今年，因为种种原因，我踏入了求职大军，求职前，我以为7年经验，本科人资专业的我，可以轻松换个更好的平台。所以失业的一个月时间内，经过慎重挑选，面了二家企业。一家是中型企业，HR经理。一家是大型企业，HR主管。
没想到，结果并不如想象中的顺利。
今天就跟大家谈谈我的面试过程及心得体会，但愿能给和我一样投入求职大军的同行一个参考，也欢迎各位专业人士提出宝贵意见。
第一份面试经历
这是一家中型民营企业，看得出公司的经济实力不错，公司在的招聘要求与福利介绍也不错，于是决定去面试。
初面是人事行政经理，面试的过程更像是聊天，始终是他在讲，我在听，聊的过程中得知，公司的HR力量相对薄弱，都是在处理人事方面的事宜，随着司的发展他们急需一位专业HR来提升公司人力资源水平。
约四十分钟后，他约总经理即公司老板与我面谈，这时的面试进程就不如先前的简单了，显然总经理是有备而来，也可以见得他对这个岗位已进行过较周全的设想。
1.人力资源六大模块，你最擅长哪个?有做过薪酬调查分析吗?怎么做?
2.绩效在以往公司中有操作过吗?
3.你原先公司的离职原因都有哪些?
4.听你的描述，感觉你做的专业事情并不多?
上述问题的回答，说实话我自己并不满意，因为是多年来头一回上阵，所以回答这些问题完全没有框架。很显然，最终我也没有得到这家公司的offer。
经过这两轮面试，我认识到自己身上的不足，即面试过程中对待面试官抛出的专业性问题，无法展开描述，不过说到底还是自身能力不足，才会对这些问题露怯。
所以建议各位HR人士，平时还是要提升专业能力，不要临阵磨枪。因为HR的六大模块其实都是建立在你对企业的了解程度展开的，对一个企业了解得越透彻，开展起来就越简单，结果也显而易见。特别是熟能生巧，相信没有哪家企业会拒绝合理的创新。
第二份面试经历
初面是HR主管，所以面试很顺利就进入到了二面，只不过二面的是一位业内经验丰富的HR总监及总经理助理，总监一进门就笑脸相迎，聊了些路上过来是否顺利呀之类的寒喧话题，尔后问了问离职原因。
由浅而入，我渐渐地放松了警惕，可这时总监突然就打了个回马枪，问道你之前的工作经历最大成果是什么?
这类问题最难 ，特别是中小企业出身的HR，因为本身我们就是在做执行类的工作，谈成果根本就谈不上，所以很考验一个HR的水平。
这场下来，我觉得我自己败了，就像是被剥了层皮，让人家看到了里，所以我心开始虚了。
后续的面试也不太顺利，重重关卡，我不一一描述。但是有总监两个问题我印象很深刻，也想分享给同行们：
一是他问我，有没有建设适应公司发展战略的团队的能力？
二是他问我，能不能激活组织，调动员工的主观能动性，激发团队潜力？
这两个问题一问出来，我就知道我没戏了，也深感现在市场对于HR的需求，和我7年前入行时的需求变化，是天差地别。
这次之后的几次面试，同样不顺利，这时候我才开始总结，分析自己，所以以此来提醒与我有着同样境况的同行：
当周边的人都不如你时，你就在走下坡路了，这时候最容易养尊处优，所以当你感觉不到危机时， 不如找找机会出去面试下，也好知道自己在市场上的价值，以及市场对于HR的最新需求。
今时不同往日，我们不应局限于传统人力资源六大模块工作。我们更需要做的是，主动让自己变得更专业、具备管理者的技能，用专业人力方案去说服老板。
如果你不知道所处的阶段，不知道哪些模块需要加强，那么强烈推荐你学习《HR职业发展规划》快速提升营，国内知名在行人力资源专家4天带你掌握高薪HR核心思维能力，突破职场瓶颈。
本次4天HR职业发展规划快速提升营，由三茅的人气导师徐渤担任讲师，更重要的是活动限时优惠仅需1元，大咖老师用20年职场工作经验，帮你解决工作困境！
购买流程：扫码支付--添加助教--等待上课。
HR管理者的核心技能4天提升营
立马摆脱事务性HR
限时抢购只需1元
4天HR管理者的核心技能快速提升营，
我能学到什么？
HR各模块都在做，却沦为执行打杂无法突破?
做了多年HR，始终搞不定老板与业务?
年过30，没有自己的“职业规划”方向？
如果你正被以上问题困扰多年，那么三茅网重磅推出的“4天HR职业发展规划快速提升营”，一定不容错过了！
限时活动优惠仅需￥1元！大咖老师用20年职场工作经验，帮你解决工作困境！掌握高薪HR核心思维，定位当前！
通过这次提升营，我能收获什么？
DAY1：“会来事儿”的HR跳槽后如何快速提高话语权?
常言，“不会来事儿”的HR在公司没有话语权。
第一天学习，我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟，搞定业务和老板。
DAY2：教你找到HR职业发展【价值提升】的底层逻辑
HR一职，最忌讳盲目跳槽。
第二天学习，我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。
如果你不知道自身所处的阶段，不知道哪些模块需要加强，那么推荐你做一份三茅的“九段HR胜任力自测工具”，帮助HR职场能力体系测评，突破职场瓶颈。
这份测评不仅能测试你的六大模块知识点，还覆盖了组织发展、战略思维等HRM必备的高阶专业能力检验。
DAY3：HR实现职场快速飞跃，达成高薪的秘诀
HR未来几年的职场风向如何？该如何找到职业成长突破口，找到真正专属你的高薪秘诀？
第三天学习，我们将分别传授HR实用干货：通过工作瓶颈诊断表分析你是否真的陷入瓶颈，HR逆袭的关键跳槽期规划及两种曲线，以及融合真实案例讲述HR逆袭规划方法。
DAY4：九大核心竞争力的综合评估测评解析
第四天学习，你还能获得专业职业规划导师1V1解析测评报告+社群解答：
1.全方位HR职业能力评估及定位，找到你的核心技能长板；
2.未来1-5年发展路径图，多方面综合评估优劣势，助你实现最佳职业发展路径；
3.专业导师职业规划指导，针对性复盘投递及面试环节，及时解决求职问题，收获满意Offer。
在专属的圈子里，你还能和志同道合的小伙伴，一起探讨面临的问题和破解方案，从中找到高薪HR的突破口。
如果你是想提升职场技能，突破晋升的瓶颈的HR从业者，或是掌握HR各个阶段核心技能，想获得心仪offer而正在找工作的人，亦是想要洞察自身核心竞争力，搭建能力体系，挑战高薪的管理者。
那么，强烈推荐你参加《HR职业发展规划快速提升训练营》，4天制定HR突破职业瓶颈的策略指南！
现福利优惠仅需￥4.9元，本次活动名额有限，限前50名扫码报名。
扫码立抢学习营福利
购买流程：扫码支付--添加助教--等待上课
查看未读消息
查看最新消息
1楼 千里马周
十年前感同身受，如今已经不一样了，无论这个职位怎么称呼，我们都必须是独当一面的存在，根据公司的要求结合公司的实际情况制定三步走的工作计划，最终能让公司正常运作，无论是在规模、人力、成本、绩效、流程、发展前置等哪个方面，都要有90分以上！