VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

三茅HR联盟

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

邓洁,国内某企业HRD,分享自己刚毕业时挨骂的“糗事”。

 

“你这也太不专业,做的都是什么事?”

 

“你连一篇总结都写不好?名校毕业的高材生也不过如此吧!”

 

她不服输的性格就跟总结杠上了,你说我写不好,我非要写给你看!

 

她开始分析自己写不好会议纪要的原因,在每次会议前,加班熬夜查各种资料,做足了会议准备。

 

三个月后,她写的总结只需部长修改个别措辞即可签发;

 

两年后,一次产品质量事故分析会议,她写的材料引起老板的注意,被提拔为老板的助理兼行政主管。

 

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

做助理不到一年,公司人力资源主管离职,老板让她接手,从此进入了HR行业。

 

HR专业知识的严重匮乏,让她陷入无知的恐惧中;

 

于是她从头开始学习大量知识和课程:利用产假时间考取了中级经济师(人力资源管理专业)证书;

 

……

 

当她自信满满准备大干一场的时候,却被现实来了重重一击——实操问题依然无法有效解决。

 

虽然课也听了,资料包也领了,但是一要落实到工作中,连依葫芦画瓢都做不好。这个时候除了焦虑,没有别的感受了。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

因为公司业务扩张,新入职了一位HRD,给了邓洁极大的震撼:

 

“多次和领导沟通想用猎头渠道招聘几个关键岗位的人才,但都被公司以资金紧缺为由拒绝;

 

但这位HRD和董事长沟通后,公司竟然同时启用了3家猎头公司!”

 

她是怎么做到的?我们之间的差距是什么?

 

邓洁没有答案,日复一日的招聘工作愈发迷茫:

 

总不能一辈子做招聘吧?我也想做人力资源总监,35岁之前能做到吗?

 

那段时间她开始跳槽,即使得到了经理职位,但始终没有找到答案。

 

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

 

偶然的机会,邓洁了解到了三茅,报名参加了一个《人力资源经理人HRPM认证班》课程,与之前考证所学的内容不同,全是实践经验和思路方法的学习,让她突然有一种“醍醐灌顶”的感受。

 

同时,她也意识到自己从HR的角度做事,会遇到很多阻力:

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

她知道碰壁的原因是自己在企业文化的适应性、沟通能力、客户思维等方面出现了水土不服。

 

她做出了改变:

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

在持续学习中,她慢慢地理解了战略思维,沟通能力也有所提升;

 

当初的HRD目标,彷佛也不是那么初遥不可及了。

 

通过近2年的努力,邓洁在35岁前成为一家企业的HRD。

 

HRD不是终点,挑战继续,奋斗不止,未来可期。

 

如果你也想跟邓洁一样,成为一名优秀的HRD。那么我推荐您学习邓洁同款课程,三茅网的《人力资源职业经理人HRPM认证班》包含了HR生涯全模块的系统知识,从执行层升级核心决策层,只需这一套课程就够了。

 

学习三茅推出的HR必修实操课《人力资源职业经理人HRPM认证班》课程包含了HR生涯全模块知识,10大视角,有专业有深度,系统学习。更有学完课程的同学告诉班主任,工作4年跳槽面试HRD都可以hold住全场!

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

 

2022年我们根据HR最关心的职业发展规划,对《HR职业经理人》课程进行了全新改版升级,课程内容及伴学服务品质更上一层楼,助力HR无论是未来职场还是当下工作,都能顺利通关。

 

更重磅的是,学习完成后,我们将为每位结业学员颁发“中字头”权威认证证书!学完颁证!

 

含金量超高,认可度超高!中商联职业鉴定中心颁发的证书,具有权威认证,官网可查,全国通用的证书。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

【人力资源职业经理人(高级)】颁证班—共95节课时,共2700+分钟,持续更新中八大名师,十一章节,15年老HRD手把手指导,从理论体系搭建到案例解析落地,全模块提升核心竞争力!

 

建立人力资源中高管知识库,三个月搞定升职加薪。

 

本课程淬炼1年,帮助了3000+的HR学员快速成长,梳理HRD系统知识,名企HRD导师全经验实操落地案例输出,HR可系统学高含金量的HR实战经验和战略思维技巧。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

咨询课程价格详情

添加下方微信

备注:升职

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

这门课程涵盖了HR成长体系以及HR实际技能应用,系统地覆盖了规划,招聘,培训,绩效,薪酬,员工关系管理实操方法的传授,到实操运用至自己企业实际情况进行调整落地,帮助大家进行体系化地进阶学习。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

 

从0-1一整套体系搭建,学完了就了解人资全体系,帮助晋升培养HRD的能力~除6大模块外,新增5个章节,包含热门的企业文化落地+HRBP实操课+数据化管理+财务思维+经营管理方面的知识。

 

在这里,你能学习到包括系统实战十大模块、29种概念原理、19种实施流程、43种工具模型等在内的实用体系知识,体验HR从薪酬、绩效、员工关系等全流程人资系统实战十大模块,一步一个脚印夯实基础线,做到心中有数。

 

详细可以看课程学习地图感受一下:

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

十大全模块知识全覆盖,全面提升视大格局能力,九大名师均是各个领域最优秀的专家型导师,授课经验丰富。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

所有理论结合实操的课程,全视频教学+老师演示,老师都是结合自身的工作经历以及实际案例来讲解的,帮助找到工作的场景感,更容易理解。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

学习路上最怕“做五休二”,新课升级后为每位学员配齐督导老师一对一服务:提醒、督促学习+日常沟通+直播答疑+考试提醒等,从开学第一课到考试毕业,全程督学,帮助您更好的学习实操落地!

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

 

在学习课程期间,有专属督导老师提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,排除一切学习路上的“不确定”。

 

如果担心课堂上学习得不够透彻,课程讨论区(专人负责答疑);课程笔记区以及课件下载区,保持教与学双方的互动性,学员对课程疑问都能及时得到解答。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

 

咨询课程价格详情

添加下方微信

备注:进阶

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

↑↑

适合人群

陷入职业瓶颈的HR主管、经理

想要学会系统思维和建立体系能力的HR

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

实体教辅材料帮扶学习计划(思维导图、重难点、考点分布、章节学习计划)+奖学金计划(优秀学员)
 
线上学习研讨会+考前案例模拟——案例讨论、概念呈现、固化体验,系统化解决实操过程中的场景,形成闭环双证书

 

 

在课程的最后,我们也会给大家做好结业辅导+考试认证。这部分内容包括实体教辅材料帮扶学习计划及线上学习研讨会+考前案例模拟等,已经全部打包放在课程中啦,就等你来学!

 

 

这将确保:通过一次课程学习,你不仅能掌握人力模块全流程核心技能,且你在学习过程中遇到的问题和最终的成果,都会有专业的督学服务为你全程服务,为你的学习过程保驾护航。

 

 

最重要的是!还有颁证加持!

 

我们还为参加此课程学习的学员准备了认证证书:在课程结束时,我们为通过课程考试的学员颁发中商联职业鉴定中心颁发的纸质版【企业人力师一级】证书!

 

 

中商联职业鉴定中心颁发的证书,具有权威认证,官网可查,是国家认可的,全国通用的证书。

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

          

 

持证上岗,你将成为HR界最具“身份”的职场经理人!

 

课程升级更新后,我们在后台收到了很多积极反馈的学员,学员报班热情特别高涨,2022我们将再次护航HR学员一起朝着通关彼岸进发!

 

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

 

市场价:¥4980.00

活动特惠价仅:  2980元!

 

仅100席位,成班后将关闭报名通道

现在咨询还可享受额外优惠

↓↓↓

请扫码添加三茅课程班主任好友

1、咨询课程相关疑问

2、了解活动更多福利

3、给你专属购买地址

备注:优惠

35岁之前想晋升HRD,这几个坑你还不避开就晚了...

阅读 9409
收藏 59 点赞 152
分享
三茅HR联盟

三茅HR联盟

+关注
6,443人关注
最新内容
计划部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
15小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
15小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
采购员考核指标
15小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
15小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
15小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
15小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
15小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
15小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
15小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
15小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
15小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
15小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
15小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
16小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
16小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
16小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
16小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
16小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
16小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
16小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
16小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
16小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
16小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
16小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
16小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
16小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
16小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
16小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
16小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
16小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
16小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
16小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
16小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
16小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
16小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
16小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
16小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
16小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
16小时前    招聘
产品经理叫什么
16小时前    招聘
总经理叫什么
16小时前    招聘
经理主要负责什么
16小时前    招聘
期货经理怎么联系
16小时前    招聘
经理与高级经理的区别
16小时前    招聘
采购员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
16小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
16小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
16小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
16小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
交通效率评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了