职场正在以一种我们前所未见的方式发生改变，人工智能即将取代越来越多的职业......
BBC 基于剑桥大学研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey 的数据体系分析了 365 种职业在未来的“被淘汰概率”，我们列出几种大家瞧瞧，“人事”这个职业被淘汰率高达89.7%。
再随便举几个例子，感受感受事态的严重性吧。
刘强东：未来京东将实现「无人公司」
早在2018年，刘强东就宣布：未来在京东员工数量减半，每天只需工作2-3小时，将全面实现「无人公司」，用AI技术颠覆传统管理与服务方式。
海底捞花1.5亿打造无人餐厅
海底捞推出“无人餐厅”，还顺便消灭了洗菜工、配菜员、传菜员这三个服务行业。全智能的设备可以代替人工，不仅效率高还可以节省成本。
德勤上线审计机器人
效率是人工的88倍（45分钟完成客户原先需要3960分钟的工作量）
职场动荡不安，变化无常，HR到底该怎么办呢？
1
充分了解业务，多多跨部门沟通
Lily是一家中小企业的HR，兢兢业业的做了6年，挂着一个主管的名号，做的却是专员的事。
每天就是打打电话、筛筛简历、月底做个工资表，偶尔还会算错一些员工的工资... ...公司打算年底扩招，HRM岗位空缺，Lily想去争取，但又深知自己能力不够，只能眼睁睁看着机会错失。
不懂业务的HR，就是公司里的执行者，做不了决策者。
站在业务的角度去做HR才会更加有的放矢，人力资源的大部分工作都是和业务有紧密联系的，仅仅是多和业务部门沟通还是不够的，要真正融入到业务中，了解业务的流程、公司的产品，才能更好的知道公司的人力资源需求现状，公司所处的运营阶段和运营好坏，从而决定公司的人力资源策略。
2
站在老板的角度做HR
一个优秀的CEO应该是一个好HR，反过来，一个优秀的HR也一定要向老板的战略眼光和高度靠拢。应该参与到公司的组织管理中来，这要求HR对公司、对组织能力有深入的思考。
今日头条张一鸣曾经说过：一个优秀的 HR 要能写出《How Google Works》这样的书，如果HR不能对如何组织，以及如何动员产生效率有理解，而只是做招聘等事务性的工作的话，那离一个优秀的 HR 差距还非常远。
3
不断学习提升自己的专业能力
很多HR并不是专业出身，进入行业后要不断充电、学习理论知识，一位刚毕业三年的HR朋友，用一年的时间找到了职业方向，并用两年多的时间成功升职为年薪30万+的HR经理。
有人质疑，工作三年就可以做到经理，能力可能不达标；也有人表示羡慕，30万年薪，什么时候自己也可以做到。
殊不知，在这两年的时间里，她坚持每天五点起床打卡学习，朋友圈里也是她参加各种线下活动的展示。她从不会因自己手头上做着后勤的活而自我设限，每个模块的知识都有所涉猎，并且积极将自己学到的东西放到工作中验证。
成功不是一蹴而就的，而是日积月累造就的。
只懂得做事务性工作或者单一模块，上升渠道狭窄，竞争力不足。哪怕有机会晋升，你又如何去评价、指导部门其他人的工作呢？
因此，熟知全模块工作的底层逻辑与实操流程，势在必行！
能不能突破，从来只决定于：你的思维方式和学习能力。
三茅网联合九位行业精英，根据HR到HRD各个层级能力特点，总结了HR进阶HRD必备的十大知识技能和管理技巧：
❶ 人力资源全局战略与规划能力；
❷ 人才配置，管理体系搭建能力；
❸ 组织设计、员工职业发展体系的建立；
❹ 年度培训需求调研和内容设计；
❺ 薪酬结构的整体设计和结果应用；
❻ 绩效体系的整体构建与改进设计；
❼ 员工关系和人力成本的优化能力；
❽ 构建数据化思维，修炼管理者领导力；
❾ 企业文化体系搭建；
➓ HRM职业发展必修经营管理和职场技能；
我们根据这十点延伸、丰富、优化了十套课程——《人力资源职业经理人HRPM认证班》，包含了HR生涯全模块的系统知识，从执行层升级核心决策层，只需这一套课程就够了。
课程包含了HR生涯全模块知识，10大视角，有专业有深度，系统学习。更有学完课程的同学告诉班主任，工作4年跳槽面试HRD都可以hold住全场！
不仅有传统的HR六大模块，还有职涯规划修炼三步走，OD、TD人才梯队与战略规划、高阶HR必修经营课、企业文化体系搭建系列课。
课程共113节大课，3000+分钟，只要90天，让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。
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适合人群
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（附上超强课表）
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十大模块全覆盖，九大名师主讲
十大全模块知识全覆盖，全面提升视大格局能力，九大名师均是各个领域最优秀的专家型导师，授课经验丰富；
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自主控制学习进度，有疑问随时被解答
平时工作忙，学习需要挤时间。我们的课程，支持随时随地在APP、公众号，电脑上学习回看，学会为止。充分利用起碎片时间！
课程讨论区（专人负责答疑）；课程笔记区以及课件下载区，保持教与学双方的互动性，学员对课程疑问都能及时得到解答。
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学习提升+证书认证双管齐下
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