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人家这才是薪酬高手,你那只是发工资的机器人!

三茅HR联盟

最近,联盟君发现一位HR在交流群中诉苦水:新招到的牛人因为公司薪酬问题不到半年就走了,老员工也总是抱怨不涨薪,工作积极性也不高。

 

薪酬模块的能力是HR最为重要的技能之一,制定完善的薪酬管理体系,可以有效提升员工的工作积极性最大化!

 

但是很多HR没有经过深入学习薪酬模块,在前期没有搭建好一套科学、完善,具有竞争力的薪酬体系很容易就埋下这些雷区。

 

而这些雷区,通常会引爆这些后果:

人家这才是薪酬高手,你那只是发工资的机器人!

 

但薪酬体系设计也不是三言两语就能实现的,如果HR没有经过深入学习,很导致员工出现薪酬矛盾,最后从薪酬→心愁→新仇对公司造成不可估量的损失!

 

为帮助广大HR解决薪酬设计这“心愁”难题,联盟君历时2个月,拜访了业内多位HRD,精心整理了一份「薪酬体系设计全面体系」超实用资料包。

 

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通过这份超全薪酬设计资料包,将薪酬设计得更有竞争力,吸引留住人才;快速激发员工的工作潜能,调动员工积极性!

 

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掌握常用的岗位分析的方法——资料分析法、问卷法,及时做好薪酬因人设岗。

 

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掌握企业工资支付的操作要点,正确处理业务员的工资标准,一手搞定薪酬管理。

 

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各种企事业单位薪酬方案,从日常福利知道到年度考核实施方案(加薪、年终奖方案),应有尽有,方案直接拿来即用,大大减少起草方案时间。

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各大互联网巨头公司,BAT公司的薪酬管理制度,让你从中发现薪酬管理成功的共性,不再为薪酬而心愁

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